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作為一個領導者。
從來沒有在長期的領導研究了今天這樣。 要了解導致智能的領導者必須首先認識自己 ，然後成功實體的僱員。
“知己知彼”。計入這句話是古希臘哲學家柏拉圖，他寫道：蘇格拉底的話說，“米德斯”。 他實際上指的是在Delphi古城題詞。 這句話顯示了可能是最重要的兩個詞一個領導者的指導 。 一個領導者，誰知道他是誰，總是會享受更大的成功，對於那些誰不知道他們是誰。
一個領導者的素質
1。 什麼是我的價值觀 ，我真的相信什麼？
2。 什麼是我真的很重要嗎？
3。 我如何與其他人呢？
4。 我如何可以輕鬆地學習新的東西嗎？ 什麼是最好的方法， 幫助我學習？
5。 我如何看待和緩解壓力？
領導的內在價值
前兩個問題涉及到探索基本信念。 所有的人誰相信他們的價值觀和發展圍繞這些原則的思想。 然而，有衝突，因為這些值很多不符合公司甚至社會的目標。 因此，前兩個問題是有意義的，因為現在的領導人應該具有的敏感性和洞察力，是否忽略你的價值觀，以滿足該公司的價值，而不是一個會出現內部衝突預防有效的領導。
第三個問題是至關重要的。 與其他人的關係。 一個領導者必須明確的影響，造成其他人。 領導人真正需要知道如何學習，什麼是最好的方式，他們更迅速和更有效地學習。
最後，重要的是要知道如何看待和緩解壓力。 一個領導者是誰沒有意識到這一點，可能會發現，你是減輕自己的壓力轉移給下屬自覺或不自覺地，這種態度只會造成更多的壓力，現在。
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