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Motivation für den Erfolg.
Die Motivation ist der organisatorischen Zusammenhang Qualität Leistung und die Bemühungen seiner Mitarbeiter und bietet die treibende Energie, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Mit dem Aufkommen der Globalisierung und der fortschreitenden Technik, zunehmende Wettbewerb zwischen den Unternehmen, Mietkosten, Ausbildungs-und Prozessautomatisierung, ist der Bedarf für eine bessere Leistung ihrer Mitarbeiter erhöhen.
Ziele der Motivation
Da der Prozess für die Intensität, Richtung und Persistenz der Bemühungen um die zu erreichen die Ziele , hat die Motivation kritisch werden für Organisationen. Zu wissen, Wege, Teams motiviert werden, ihre tun, halten Job ist es, für Qualität, Erfolg und die Rentabilität zu suchen.
Aufgrund dieser Faktoren, mehr Wettbewerb und rasche Wandel in den Markt für Arbeitsmarkt ist entscheidend für den Erfolg einer jeden Organisation hat Mitarbeiter ermutigt werden, zu erreichen Ziele , für die die erwarteten Ergebnisse und geplant, um in der Stimmung und Zufriedenheit bewältigt werden.
Unser Handeln wird oft in Entscheidungen eingebunden und sind oft dauerhaft. Wir bemühen uns, Ziele zu erreichen und wir können es kräftig oder ohne viel zu tun Bestimmung . Motivation ist das Wort für diese Verhaltens-Prozess.
Ursachen für Motivation
Motivation ist also die Menge der inneren Kräfte, die das Individuum um ein bestimmtes Ziel als Reaktion auf einen Zustand erreichen, mobilisieren Notwendigkeit , Notwendigkeit oder Ungleichgewicht. Es ist der Prozess für die Intensität, Richtung und Persistenz von einer Person Bemühungen um die zu erreichen , ein bestimmtes Ziel.
Rund 20 Jahre, hörte der Triebtheorie verwendet werden, um menschliches Verhalten zu erklären, da drei Aspekte: die wichtigsten menschlichen Verhaltensweisen werden erlernt, selten treiben das menschliche Verhalten ist unflexibel, und unveränderlich; zuschreiben alles menschliche Verhalten ein Instinkt erklärt gar nichts.
So um 1900 haben Psychologen plausibelsten Erklärungen für menschliches Verhalten gesucht und verwendet die Worte "Grund", "brauchen", "Push" und "Instinkt" in spezifischer Weise, wie diese Begriffe hypothetische Konstrukte der internen Prozesse sind, das scheinen, um das Verhalten zu erklären, aber kann nicht direkt beobachtet und gemessen.
Die Theorie der Bedürfnisse geht davon aus, dass die Motive des menschlichen Verhaltens im Individuum selbst liegen, leitet seine Motivation zu handeln und verhalten sich aus Kräften, die in ihr existieren. Einige dieser Bedürfnisse sind uns bewusst, während andere dies nicht tun.
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